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          醫(yī)療行業(yè)動態(tài)-投資與并購

          發(fā)布日期:2016.09.26閱讀人數(shù):2162人

          1、微軟出售HIT業(yè)務(wù)公司Caradigm股份給GE    

          當?shù)貢r間4月29日消息,微軟已將所持Caradigm(愷恩泰)股份出售給GE醫(yī)療。該消息是在愷恩泰宣布新任CEO時發(fā)布的。報道稱,至于微軟為何出售其股份,以及金額大小,愷恩泰方面并未透露。      

          ZDnet在報道此事時,特意在標題里用了“悄悄地”(Quietly)一詞:微軟悄悄地把愷恩泰股份出售給GE(Microsoft quietly sold its stake in Caradigmhealth venture with GE)。      

          報道稱,數(shù)年來,醫(yī)療健康,好像一直都是微軟看重的垂直行業(yè)之一,但是其目前的管理層對于微軟參與醫(yī)健領(lǐng)域的方向和深度似乎有了不同看法。微軟的一位發(fā)言人表示,此項決定符合雙方的商業(yè)戰(zhàn)略和醫(yī)療健康業(yè)務(wù)規(guī)劃,微軟將繼續(xù)致力于科技創(chuàng)新,并與業(yè)內(nèi)合作伙伴一起推動提升醫(yī)療健康機構(gòu)、社區(qū)和人群的健康照護水平。微軟仍將是Caradigm的合作伙伴。       據(jù)了解,愷恩泰為2012年微軟與GE成立的合資公司,雙方各占50%股份。微軟的Amalga企業(yè)醫(yī)療數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng),加上GE的醫(yī)療技術(shù),巨頭聯(lián)手,新公司初成立時野心勃勃。      

          愷恩泰主要為醫(yī)院、醫(yī)生和其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)提供服務(wù),提高其獲取、分析并處理數(shù)據(jù)的能力。目前在全世界有超過200家Amalga數(shù)據(jù)平臺用戶,有400多名員工,分布在全球包括北京在內(nèi)的七個辦事處。

          2、雅培1600億收購圣猶達        

          據(jù)芝加哥論壇報28日報道,雅培制藥Abbot公司周四宣布,已同意以大約250億美元(折合人民幣約1620億元)的價格收購醫(yī)療設(shè)備制造商圣猶達醫(yī)療公司(St.Jude Medical),以加強其心臟和神經(jīng)系統(tǒng)設(shè)備業(yè)務(wù)。        

          美國心臟協(xié)會表示,此次收購說明了美國人口和醫(yī)療保健需求發(fā)展趨勢,成年人65歲及以上人口有更多的健康問題。預計到2030年40%以上成人將有某種形式的心臟疾病。        

          醫(yī)療改革鼓勵醫(yī)生和醫(yī)院降低成本,而治療的心臟醫(yī)療技術(shù)及設(shè)備則是醫(yī)院開支最昂貴一筆。例如,根據(jù)2012年美國政府的一份官方統(tǒng)計報告,一個心臟起搏器和除顫器的組合價格從19,370美元至22603美元范圍。      

          雅培和總部在明尼蘇達州圣保羅市的圣猶達,兩個在心臟植入人工設(shè)備方面是最大的生產(chǎn)廠家,但他們沒有直接競爭關(guān)系。雅培擅長冠狀動脈支架,用于撐開動脈阻塞絲網(wǎng)管。圣猶達的產(chǎn)品包括心臟瓣膜,心臟起搏器和除顫器。        

          為了迎合醫(yī)療改革,設(shè)備制造商要么擴大其產(chǎn)品線以提高醫(yī)院供應(yīng)水平,要么在前沿的創(chuàng)新醫(yī)療領(lǐng)域進行投資。        

          雅培缺乏“有分量”的產(chǎn)品組合以及“深度創(chuàng)新,”Morningstar行業(yè)機構(gòu)分析師Debbie Wang在一份研究報告在寫道。        

          雅培CEOMiles White周四早上在電話會議上呼應(yīng)了這筆交易的潛在好處。合并,兩家公司的心血管業(yè)務(wù)銷售額約870萬美元。        

          根據(jù)協(xié)議,圣猶達股東手中每股股票可獲得46.75美元現(xiàn)金,加上0.8708股雅培股票,總計價值約85美元,較圣猶達周三收盤價溢價35%。        

          該交易已獲得雙方董事會批準,仍需要股東大會和監(jiān)管機構(gòu)批準,預計交易將于今年第四季度完成。        

          去年夏天,曾有消息傳出,雅培將以250億美元收購圣猶達,但是當天雅培就否認了。這事也被戲稱為“一日之謠”。

          3、西門子醫(yī)療收購分子診斷公司NEO,換名HEALTHINEERS      

          2016年5月4日,西門子醫(yī)療系統(tǒng)集團推出了新的品牌西門子Healthineers。新品牌強調(diào)西門子醫(yī)療的開拓精神和在醫(yī)療行業(yè)的工程專業(yè)技術(shù)。它是獨特的,大膽的也是最能說明醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)和激勵客戶 - 優(yōu)秀的產(chǎn)品和解決方案。除此之外,一個月前,西門子收購了NEO New Oncology AG 公司。這個診斷公司開發(fā)和銷售分子異常診斷平臺NEO,它提供了對癌癥患者的靶向治療藥物的選擇醫(yī)師的決策支持。得益于此,西門子Healthineers 對于腫瘤分子診斷可以挖掘也更快速增長。      

          作為其2020年遠景戰(zhàn)略的一部分,西門子公司近兩年前宣布,其保健業(yè)務(wù)將分別為公司新的組織設(shè)置管理的公司內(nèi)。西門子Healthineers將繼續(xù)加強整個醫(yī)療成像和實驗室診斷業(yè)務(wù)的領(lǐng)先組合,而在不斷增長的市場增加新的產(chǎn)品,如管理服務(wù),咨詢和數(shù)字化服務(wù),以及進一步的技術(shù)為治療和分子診斷。法人實體的名稱將保持不變。

          4、飛利浦64億美元IPO進軍醫(yī)療健康領(lǐng)域      

          隨著時間推移,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域早已經(jīng)成為眾人心目中的大蛋糕。眾多大家耳熟能詳?shù)墓?,從谷歌到微軟,從蘋果到諾基亞都紛紛布局進入這一領(lǐng)域。而最近,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中又出現(xiàn)了一個大家熟悉的身影——皇家飛利浦公司。這家荷蘭公司最近做出決定將在醫(yī)療器械領(lǐng)域追加投資,以幫助公司營收更快增長。公司希望未來幾年將從傳統(tǒng)消費品公司逐漸轉(zhuǎn)型為包括傳統(tǒng)消費品、醫(yī)療健康服務(wù)以及照明業(yè)務(wù)在內(nèi)的綜合工業(yè)集團。        

          不過,這對于飛利浦這家老牌傳統(tǒng)公司來說并不輕松。事實上,為了支持公司能夠有充足資金在醫(yī)療器械投資,公司最近終于下決心將其照明業(yè)務(wù)進行總價值高達64億美元的IPO。公司預計將于泛歐證券交易所進行上述IPO業(yè)務(wù)。事實上,公司早在2014年九月份就計劃開展相關(guān)業(yè)務(wù)的IPO,今年二月一號公司建立了照明業(yè)務(wù)的獨立布局。而在早前,公司曾計劃出售其另一照明業(yè)務(wù)——Lumileds。該部門包括LED組件、自動照明等業(yè)務(wù)。但是最終由于美國管理者的阻撓而宣告流產(chǎn)。而來自中國的GO Scale Capital后來以30億美元的價格收購該業(yè)務(wù)達80.1%的股份。        

          與此同時,飛利浦公司計劃砸入了近100億美元的資金直接支持其醫(yī)療健康領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展。這一業(yè)務(wù)是建立在其照明業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。不過,諷刺的是公司在幾年前曾動念將其拆解。正是因為這一轉(zhuǎn)變,飛利浦公司此次這一計劃引起了華爾街投資者的注意。公司從2014年提出向醫(yī)療健康進軍的計劃也似乎并未引起投資者的追捧。公司股價目前已經(jīng)比2014年下跌了8%左右。

          5、輝瑞考慮出售Hospira機泵設(shè)備業(yè)務(wù)      

          著名公司Hospira如今已經(jīng)頗有日薄西山之感。去年,輝瑞公司以150億美元的價格收購了Hospira公司。然而,就在塵埃剛剛落定之時,有消息傳出輝瑞公司正考慮將Hospira公司的機泵及設(shè)備業(yè)務(wù)出售。如果這一消息成為現(xiàn)實,那幾乎就意味著Hospira將成為歷史。        

          據(jù)了解,目前包括Smiths Group、Fresenius等公司都已經(jīng)向輝瑞公司伸出橄欖枝,希望收購該部門。不過,輝瑞公司給這一交易報價設(shè)定的最后期限是今年五月底。按照會日公司的預計,通過出售這一部門,公司有望獲得20億美元以上的收入。      

          Hospira的噩夢始于2013年,當年五月份公司決定以新產(chǎn)品Sapphire泵代替之前的舊產(chǎn)品。然而,F(xiàn)DA卻向公司一個輸液泵工廠下達禁令。盡管2014年公司最終說服FDA取消這一禁令。但是FDA在當年八月仍然處于網(wǎng)絡(luò)安全問題建議醫(yī)院停止使用公司開發(fā)的另一種產(chǎn)品Symbiq輸液系統(tǒng)。這些消息無疑對其是一種巨大打擊。        

          事實上,這并不是公司第一次由于產(chǎn)品安全問題而受到FDA的打壓。然而,這卻是FDA首次因為網(wǎng)絡(luò)安全問題而建議醫(yī)院更換某一產(chǎn)品。迫于壓力,Hospira公司隨后停止銷售Symbiq系統(tǒng)。        

          2015年輝瑞收購Hospira后,加強其生物仿制藥管線,公司認為獲得此類藥物專利時會幫助輝瑞處于更加有利的地位。過去輝瑞由于失去了很多專利保護權(quán)而喪失了大量的收益。輝瑞的生物仿制藥部門加強后,將會使輝瑞在財務(wù)方面獲得極大的益處。


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